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Modelo de gestión
En cifras
Principales prácticas

En desarrollo del Modelo de Gestión de Proveedores, se avanza en diferentes iniciativas en los países don - de Suramericana hace presencia, ​entre ellas: Los proveedores deben desarrollar su actividad bajo el compromiso de un comportamiento basado en la integridad y la ética profesional, evitando los conflictos de intereses, la extorsión, el soborno o cualquier otra forma de corrupción, así como cualquier práctica de competencia desleal o contraria a los derechos humanos (principalmente laborales y de seguridad y salud en el trabajo) o al respeto del medio ambiente, tanto en su actividad como en el des - empeño del servicio que prestan.

Evaluación

581 proveedores fueron evaluados de manera interna y 1457 proveedores se evaluaron con empresas ex - ternas en criterios de calidad, oportunidad y servicios.

Desarrollo y fortalecimiento

​611 personas asistieron al IV Encuentro de Proveedores SURA donde se compartió la estrategia de Suramericana, y se tuvieron charlas como las del Cuidado, una visión hacia la sostenibilidad; La promesa del servicio como punto de encuentro y liderazgo para la transformación organizacional.

2,950 proveedores fueron formados con una inversión de USD 224,000 en diversos temas como: fortalecimiento empresa - rial, planes de salud y seguridad laboral, prevención del fraude, encuentros técnicos, entre otros.

 

Comunidades colaborativas

Con el fin de facilitar la generación de procesos de cooperación que permita a la red de proveedores encontrar nuevas vías para el crecimiento, la eficiencia operativa y financiera de sus empresas, Asistencia Sura acompañó a 30 empresas, inicialmente en la ciudad de Medellín, en la definición y conocimiento de esquemas de asociat.